長沙訊（通訊員 龔思甜）7月25日上午，公司貿易公司召開了2022年年中工作會議，全面總結回顧上半年主要工作,分析形勢、查擺問題，安排部署下半年重點任務。貿易公司支部書記、董事長周波、領導班子及全體員工參加。

會上傳達了公司年中經濟運行分析會暨市場營銷工作推進會會議精神，重點學習了吳順利董事長在會議上的講話。會議指出，上半年房地產建筑市場低迷，經營形勢嚴峻，大家要堅定信心，鎖定年初下達目標任務，全力開拓市場，苦練內功，推動公司健康發展。

會議明確下半年的重點任務一是開拓思路，尋找新的利潤增長點。要敢于“探路”，不斷開拓新思想、新思路、新方法，努力挖掘探索其他細分市場。二是夯實品質，大力催收沉淀貨款。要走好高質量發展之路，始終堅持為客戶提供高品質產品與服務；要提高認識，找對方法，制定切實可行的回款方案來保障款項的回收。三是固本強能，提升采購部統籌協調能力。要隨時掌握全國市場的價格與運輸渠道，充分發揮市場配置資源作用；要建全發貨制度，根據利潤空間的高低，把握好發貨主導權。四是提高執行力，增強工作效能。要推進執行力建設，提高全員思想認識，增強工作責任意識、時間意識和效率意識；要加強工作調度，對照全年目標任務，找準差距和短板，思想再加壓，落實再加力，全面踐行貿易公司“一單四制”工作制度，對重大決策部署、重點工作任務、重要問題隱患等形成任務清單，實行交辦制、臺賬制、銷號制、通報制管理。五是以實績論成敗，以結果論英雄。要打破按入職時間長短轉正的慣例，建立以結果和成績為導向的轉正制度；要完善業務人員晉升淘汰制度，讓有為者有位，讓無為者無位。